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急诊科它的存在保证了我们在突发疾病、意外伤害时，能在最快时间内得到专业、科学的救治。以下是小编为大家收集的医院工作计划范文(通用3篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。
医院工作计划篇1
***年，正值建党90周年，围绕“改革创新、夯实基础、上等创优”医院工作重点和***x区中心医院总支布置的工作要点，结合本支部实际，制定以下工作计划。
一、指导思想
以邓小平理论和“******”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以区委“创新转型谋发展，服务群众促和谐”的总主题和深化岗位行动、家园行动、志愿行动的总要求，围绕医院“贯彻一条主线、实习两个满意、把握三个着力、狠抓四项建设、增强五种意识”的总体思路，加强党支部建设，充分发挥党员先锋模范作业和党组织战斗堡垒作用。
二、深入推进创先争优活动
(一)开展“三结对”活动，充分发挥党员主体作用
1、继续开展党员责任区活动，每月及时反馈活动内容，做到及时上传民意，及时解决问题。
2、做好新老党员结对工作，加强沟通，互帮互助。
3、做好本支部与外科三支部结对工作，加强医技科室与临床科室的交流，推进医院更好发展。
4、成立支部党员志愿者工作室，开展各项志愿者服务。
(二)开展各项活动，喜迎建党90周年
1、积极参加医院组织的各项活动，包括“迎七一”党员志愿者活动、“红歌大家唱”活动、党史知识竞赛、建党90周年征文活动等。
2、围绕主题开展本支部的自选活动。
三、加强支部政治思想建设
(一)营造支部学习氛围
1、组织支部内党员认真学习《六个为什么》、《向世界最好的医院学管理》。
2、以《六个为什么》、《向世界最好的医院学管理》为主要读本，开展“一名党员一堂课”活动，并经评选向总支推荐精品党课。
3、组织各党员积极参加总支组织的党课培训，支委和支部书记认真参加理论学习班。
(二)响应党员“五个一”做法
积极鼓励支部内党员每年“制定一个学习计划，研读一本理论书籍，建立一本学习记录本，撰写一篇学习心得体会，提高一项业务技能”，并对党员学习记录本进行定期督查。
四、加强支部组织制度建设
1、支部通过三会一课制度，着力提高支部的学习能力、教育能力和服务能力。
2、认真制定本支部年度工作计划和实施方案，组织动员，严格落实。
3、严格做好党员发展工作
医院工作计划篇2
医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合计划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作，现将明年工作计划如下：
一、用心进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质
1、组织财务科会计人员学习预计20***年度将实施的《医院会计制度》(征求意见稿)，透过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化;
2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试透过;
3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。
二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理
根据医院的实际状况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，用心开展医疗服务。实现总收入___万元，其中财政补助___万元，医疗收入____元，药品收入__万元，其他收入_万元，总支出_万元、其中医疗支出_万元，药品支出_万元，财政专项支出_万元，其他支出__万元，因此本年累计结余约__万元，实现了收支平衡，略有结余。
门诊收费员总计收费单据张，收费金额万元。住院处住院登记人次，收取押金万元，办理病人结帐人次。
三、加强资产管理，确保医院资产安全
1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金安全：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的状况，为此财务建立了现金报告制度。医院财务工作总结财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思考新的管理办法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据务必全部上交，建立了票据交接机制;
2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资状况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资;
3、今年_月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。
四、强化管理，建立良好的工作秩序
1、用心推进新农合医保医疗工作的开展，认真了解有关政策规定，配合有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺利，有利于医院的发展;
2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，就应认真作好有关方面的调查工作，提出合理化推荐，使得医院医疗收费更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争潜力。
五、用心配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作
财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化的早日实现，并克服了各种困难，用心配合各部门工作作出了努力。医院__系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。
六、用心对外沟通，加强与相关部门联系，有序推动工作
1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推进，年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成;
2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺利透过;
3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请及时得到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺利实施。
总之，医院财务管理、会计核算工作在各级领导的正确领导下，保证了医院财务管理工作的正常开展，对医疗收支费用的管理较好，严格遵守财经纪律，较好地完成了各项工作任务。
医院工作计划篇3
20***年，在开启“十四五”新征程之际，我们既要看到发展面临的优势和机遇，更要认清发展存在的短板和弱项，紧紧抓住国家大力发展中医药的重大战略机遇，找准发展定位、确定发展目标、明确发展路径，统一思想、凝聚共识，开创发展新局面。为做好今年的各项工作，特制定20***年工作计划。
一、落实全面从严治党要求，开展巡察“回头看”问题整改
进一步强化党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神的学习，推进党建工作，切实履行“两个责任”， 巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育活动成果，加强领导班子思想建设，严格党员教育管理，加强党风廉政建设，整治不正之风等，健全完善长效工作机制，建设廉洁医院。
二、继续抓好新冠疫情防控工作
虽然当前新冠疫情得到初步控制，但疫情形势依然严峻复杂，对疫情的战斗还远未结束。务必保持有效防控机制，推动疫情防控常态化。突出关键领域和环节，强化完善疫情防控措施。克服麻痹思想，提高疫情防控工作科学性、精准性和有效性。
三、建机制，强管理，以核心制度建设为抓手，继续做好医疗、护理、药事、院感、防保质量管理
进一步完善院、科两级质量管理组织，建立完善纵向到底、横向到边的质控网络，细化、量化每个岗位、每个科室的职责和工作标准, 落实环节管理，从源头上把好医疗安全关。
继续做好“优质护理”，实行精细化管理，提高护理队伍的修养。积极开展中医护理，推动发挥中医药特色优势。积极鼓励科室开展中医护理适宜技术。围绕中医护理方案，体现辨证施护，规范护理人员中医护理操作技术，加强中医特色健康宣教，突显中医特色。
进一步加强临床路径和单病种质量控制，提高入径率，控制变异率。
积极发挥临床药师作用，推进临床合理用药，认真落实处方点评制度，对处方实施动态监测和超常预警，对不合理用药及时进行干预。
建立持续改进机制，加强对全院各项质量检查中发现问题的分析评价，跟踪落实。建立追究责任与改进工作相结合的问责机制。建立完善岗位责任制、责任追究制。
四、进高端医疗设备，开展新技术，提高医院综合竞争力
计划新采购心脏彩超、血管内超声及旋磨系统、超高清腹腔镜、关节镜、椎间孔镜、核磁共振等一批高端医疗设备。
五、人才队伍建设，创新合作模式，提升学科建设力度
积极争取政府支持，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队。通过校园招聘、社会招聘等方式，招聘医学人才，特别是中医药专业的人才和高学历层次人才。
加强临床科室建设，积极拓展业务。重点加强妇产科、新生儿科建设，以适应形势发展需要。加大对ICU、神经外科、肾病科、肺病科、心血管科、骨科等重点科室扶持力度。继续开展胸痛中心建设，力争尽快达标验收，提高我县胸痛疾病的救治水平。
六、科研、教育工作
鼓励并推动各临床、医技科室申报国家、省、市科研课题，发表专业论文，纳入科室综合目标考核，与科室主任绩效持钩。
持续开展“岗位大练兵”活动，全面提升医疗、服务质量。医疗、医技、护理等每月要开展一次业务活动，强化“三基、三严”培训，全面提高业务人员的技术水平;全年计划开展理论考试和技能考核各一次。开展基层中医药适宜技术培训2-3次。
七、强化医德医风培训教育，创新服务模式，改善群众就医感受
继续开展行业作风整治和改善就医感受专项行动，畅通行风信息反馈渠道，严厉打击危害百姓健康权益的违法违规行为。做到违者必究、究治并举，奖罚分明。
进一步畅通绿色通道，优化服务流程，完善挂号、收费、诊疗、取药等一系列服务方式，确保服务安全、优质、便捷，改善群众就医体验。
加强病人回访工作，建立多渠道的回访制度，加强与病人及病人家属的交流和沟通，不断完善合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费机制，提升病人满意度和获得感。
八、基础设施建设和信息化建设
积极做好医院扩建的前期准备工作，力争早日开工建设。全面完成信息机房等级保护和病毒库升级，做好核心数据安全防护。加快银医通项目上线，进一步提升医院服务能力，减少患者等待时间。
九、继续推进医共体建设，探索构建紧密型医共体
进一步完善医共体绩效考核方案，加强精准帮扶、提升卫生院及村医的诊疗水平。
十、深入学习《中医药法》和《中医药发展刚要》
认真领会“一法一刚”的精神实质，以“一法一刚要”为准绳，统筹制定医院的“十四五”发展规划和中长期发展规划。加强宣传力度，让群众了解中医、相信中医。
十一、筹做好综治维稳、医院宣传、文明创建等工作加强社会治安综合治理，完善“医患纠纷处理机制”，关口前移，减少医患纠纷，打造“平安医院”。推进安全医疗事件报告制度的落实，提高安全医疗事件的分析与处理和运用能力，完善第三方调解机制，真正发挥缓解医患矛盾的作用。